Lien interculturel

Les clients japonais bénéficient de notre connaissance approfondie de la culture d’entreprise et des processus décisionnels qui sont importants pour l’exécution des opérations juridiques en provenance d’acteurs étrangers ou dirigées vers un autre pays.

McCarthy Tétrault possède plus de trois décennies d’expérience dans le service à la clientèle japonaise. Forts de notre approche axée sur les résultats et nos efforts inlassables, nous proposons des solutions juridiques hautement adaptées. Malgré les fuseaux horaires et la distance, nous agissons fréquemment comme conseillers de confiance pour nombre de nos clients au Japon, en nous adaptant à leur environnement d’affaires. Avec l’entrée en vigueur du Partenariat transpacifique, nous pouvons aider nos clients à tirer pleinement parti des nouvelles règles libéralisées qui régissent les services, les protections en matière d’investissement et l’accès au marché dans le cadre du libre-échange entre le Canada et le Japon.

Notre expertise sectorielle ainsi que notre réseau mondial sont également vitaux lorsqu’il s’agit de concilier questions juridiques transpacifiques et différences culturelles dans un contexte d’affaires. Nous entretenons des relations avec des cabinets d’avocats au Japon et avons travaillé en collaboration avec eux pour assurer la satisfaction des besoins des clients.

McCarthy Tétrault possède une vaste expérience dans le domaine de la représentation de clients japonais et de clients canadiens et étrangers faisant affaire avec des sociétés japonaises, dans le cadre de mandats juridiques internationaux complexes et de grande envergure. Notre équipe a représenté des clients dans un large éventail de secteurs, notamment les services financiers, le pétrole et le gaz, l’électricité, la technologie et la fabrication.

Une expertise internationale

Voici quelques exemples de clients que nous avons représentés :

• Un syndicat de prêteurs dirigé par la succursale canadienne de MUFG Bank, Ltd. pour le financement du projet de développement, de construction et d’exploitation d’une centrale de cogénération alimentée au gaz naturel de 102 MW appartenant à Fengate Capital Management Ltd.
• Un consortium d’acheteurs comprenant Mubadala Capital, ParkJockey et SoftBank (par l’entremise d’un investissement important dans ParkJockey) dans le cadre de l’acquisition d’Impark auprès d’une filiale du Conseil du régime de retraite des enseignantes et des enseignants de l’Ontario
• Nemaska Lithium dans le cadre de son placement privé d’une valeur de 99 M$ CA de reçus de souscription auprès de SoftBank Group pour financer la mine de lithium Whabouchi et l’usine électrochimique de Shawinigan
• Shire Plc., à titre de conseiller en droit de la concurrence, dans le cadre de son acquisition par Takeda Pharmaceutical Company Ltd. pour 62 G$ US
• Greenfire Oil & Gas Ltd. dans le cadre de l’acquisition de l’usine pilote Hangingstone auprès de Japan Canada Oilsands
• Sony Corporation dans divers litiges, y compris sur des questions relatives à la concurrence, à la confidentialité et à la responsabilité du produit
• Morgan Stanley & Co. LLC, à titre de preneur ferme, dans le cadre du placement privé de billets de premier rang d’une valeur de 270 M$ US émis par la Financière Manuvie à des acquéreurs situés au Japon, dans le cadre de son premier placement privé au Japon
• Nippon Yusen Kabushiki Kaisha (NYK) et Macquarie Infrastructure Partners III, L.P. dans le cadre du transfert d’une part minoritaire de l’une des filiales de NYK pour 34,5 G¥
• Une banque japonaise visée par une action collective en Ontario à la suite de l’effondrement de la plateforme d’échange de bitcoins « Mt. Gox »
• Suzuki Canada Inc. dans le cadre de la normalisation de ses contrats avec ses quelque 300 concessionnaires de motocyclettes, de véhicules tout terrain et de moteurs maritimes
• Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Siemens Financial et Banque Laurentienne du Canada dans le cadre du refinancement de 130 M$ CA d’un parc éolien de Gosfield Wind Financial
• Medicago dans le cadre de son acquisition par Mitsubishi Tanabe Pharma Corporation moyennant la somme de 357 M$ CA
• Takata Corporation, important fabricant de pièces d’automobile, et ses filiales américaines, TK Holdings et Highland Industries, dans plusieurs actions collectives canadiennes concernant les coussins de sécurité gonflables qui seraient défectueux et lors des procédures de faillite subséquentes
• Banque of Tokyo-Mitsubishi UFJ, en tant qu’arrangeur principal, dans le cadre du financement de l’acquisition et du développement de quatre projets de production d’énergie éolienne et solaire au Canada
• Les emprunteurs dans le cadre du financement de projets dirigé par Mitsubishi UFG pour la construction des projets d’énergie solaire Southgate Solar LP et Windsor Solar LP de 50 MW en Ontario
• Mitsubishi Chemical Holdings lors de son acquisition de Qualicaps pour 654,9 M$ US
• Le syndicat de prêteurs, y compris la Japan Bank of International Cooperation, la Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, la Mizuho Corporate Bank et la Sumitomo Mitsui Banking Corporation of Canada, dans le cadre de la restructuration et du financement de projets de GDF SUEZ Canada pour un portefeuille d’installations de production d’énergie renouvelable
• Toyota Tsusho dans le cadre de son acquisition de 602 M$ d’une participation de 32,5 % dans les actifs de méthane de houille et de gaz peu profond d’Encana dans la région de Wheatland, en Alberta
• Kobo dans son acquisition par Rakuten contre 315 M$ US
• Chubu Electric Power Company et Toyota Tsusho Goreway Netherlands, filiale en propriété exclusive de Toyota Tsusho Corporation, dans leur acquisition de la centrale électrique Goreway de 875 MW
• Goreway Station Partnership, composée de Chubu Electric Power Company et de Toyota Tsusho Corporation, dans le cadre du refinancement de 832 M$ CA de sa centrale de production d’électricité à cycle combiné alimentée au gaz à Brampton, en Ontario
• Wenco International Mining Systems lors de son acquisition par Hitachi Construction Machinery Co.